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紅星機電公司首次在新火工區召開月度生產經營工作會議 謀劃部署生產經營、搬遷和黨建工作

發布日期:2021/5/1 10:18:24 點擊:101

      2021年4月30日,公司首次在新火工區綜合樓二樓召開月度生產經營工作會議,對月度生產經營和黨建重點工作進行分析部署,對加快推進搬遷工作進行協調安排。會議由副總經理夏杰主持,公司領導班子成員、各部門負責人和搬遷工作各專業組組長參加會議。

      會議聽取了各職能部門、各生產分廠和各搬遷工作專業組的工作匯報,分析了近期市場、科研、生產和搬遷工作任務形勢,查擺了存在的問題和不足,并就有關工作進行了現場協調、調度。會議強調,5月份公司科研、生產和搬遷各項工作任務艱巨、進度壓力較大,安全、質量、成本管理等各項任務繁重,各部門各單位要堅持結果導向,咬定目標不放松,進一步壓實工作責任、完善工作機制、細化工作措施,推動各項任務目標高質量實現。

      會議傳達了集團公司黨委“四個專項整治”動員部署暨2021年一季度黨建和黨風廉政建設工作會議精神,通報了當前黨建和黨風廉政建設重點工作。會議要求,要統籌推進黨史學習教育及“我為職工群眾辦實事”、中央巡視安徽反饋意見整改、新一輪深化“三個以案”警示教育、國有企業黨建工作“找差距、抓落實、提質量”專項行動和“四個專項整治”五個方面重點工作,切實把“學黨史、抓整改、正作風”不斷推向深入,以高質量黨建引領高質量發展,以高質量發展檢驗黨建成效。

      會上,公司領導夏杰、黃起良、袁玉紅、李輝分別就各自分管工作領域進行了分析部署,提出了工作要求。

      黨委副書記、總經理何正中在會上講話強調,各部門各單位一要認清形勢,明確任務。當前,全年時間已經過去三分之一,科研、生產、黨建等各項工作量大面寬、時間緊迫、任務艱巨,搬遷工作也到了最“吃勁”的時候,公司上下必須同心、同向、同力,蹄疾步穩推進各項任務攻堅。二要突出重點,統籌推進。5月份要牢牢把握“完成月度既定科研生產任務”和“完成90%搬遷工作任務”兩方面重點工作,強化協調聯動、加強工作調度、嚴格督查檢查,堅決把各項工作任務落到實處、見到實效。三要強化擔當,堅守底線。加強作風建設和制度建設,堅決杜絕消極懈怠、推諉扯皮現象和有令不行、有制不依的現象;在抓進度的同時,扎實做好安全、成本等各項管理工作,全面防范安全、質量、環保、保密和廉潔等各方面風險。

      會上,黨委書記、董事長陳清分析了軍工行業調整布局的新形勢和公司改革發展形勢。他要求,公司全體干部職工必須樹牢“四種意識”。一是樹牢進度意識。要知重負重、真抓實干,做好任務分解,抓好進度檢查和定期調度,聚焦重點難點問題,逐個攻克、逐項解決,確保各項工作按計劃推進。二是樹牢成本意識。完整、準確、全面貫徹新發展理念,在綠色低碳、促進節能減排降耗上下功夫;努力提高全體成員成本費用控制認識和節約意識,“量入而出”算好成本賬,嚴字當頭,強化各項基礎管理,以火工區搬遷為契機,全面優化管理流程和機制,促進公司運營效率和質量全面提升。三是樹牢危機意識。要緊緊抓住當前軍品來之不易的發展機遇期,大力推進產品轉型升級,大力開發技術含量高、市場競爭力強的特色產品,強化核心能力建設,保持持續快速發展的良好勢頭,牢牢占據發展主動,切實為強國強軍建設作出新的更大的貢獻。四是樹牢擔當意識。黨員干部要帶頭轉變工作作風,提振干事創業的精氣神,扎實推進“學黨史、抓整改、正作風”,堅決以上率下,牢記上級組織和廣大職工的期望和重托,以一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態,做強做優做大企業,在企業高質量發展的基礎上,發展好、維護好和實現好廣大員工獲得感、幸福感和安全感。

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